Als Agile und Business Coach tragen wir eine bedeutende Verantwortung, nicht nur für den Erfolg unserer Teams, sondern auch für die Förderung von Vielfalt und Inklusion am Arbeitsplatz.
Insbesondere angesichts des diesjährigen Internationalen Frauentags-Themas #inspireinclusion ist es von entscheidender Bedeutung, dass wir uns aktiv dafür einsetzen, Frauen besser in das Berufsleben zu integrieren.
Nachdem ich bei meinem letzten Arbeitgeber die Möglichkeit hatte an einer internen Schulung zum Thema DEI teilzunehmen und dort auch Komiteemitglied in der Employee Resource Group “HylandWIN EMEA” war, habe ich hier einige Schritte zusammengefasst, die Agile und Business Coaches unternehmen können, um dieses Ziel zu erreichen:
1. Bewusstsein schaffen: Als Coaches ist es wichtig, das Bewusstsein für die Herausforderungen zu schärfen, mit denen Frauen im Berufsleben konfrontiert sind. Durch Schulungen, Workshops und offene Diskussionen können wir die Teammitglieder sensibilisieren und Verständnis für die Bedeutung der Inklusion entwickeln. Gleichzeitig können wir auch männliche Kritiker öffnen und sie dazu ermutigen, sich für Themen wie Equal Pay, Teilzeit in der Führungsetage und die Übernahme von mehr Verantwortung für private Aufgaben zu öffnen.
2. Förderung von Diversität: Wir sollten uns aktiv dafür einsetzen, dass Frauen in Führungspositionen und Schlüsselrollen vertreten sind. Durch gezielte Mentoring-Programme, die Identifizierung und Entwicklung von weiblichen Talenten sowie die Schaffung einer unterstützenden Arbeitsumgebung können wir nicht nur Frauen, sondern auch männliche Führungskräfte dazu ermutigen, sich für mehr Vielfalt einzusetzen und die Chancen für alle zu verbessern.
3. Flexible Arbeitsmodelle: Agile Coaches können dazu beitragen, flexible Arbeitsmodelle zu implementieren, die es Frauen ermöglichen, Familie und Beruf besser miteinander zu vereinbaren. Dies kann die Einführung von Remote-Arbeitsoptionen, flexible Arbeitszeiten und Teilzeitmöglichkeiten umfassen. Gleichzeitig können wir auch männlichen Teammitgliedern zeigen, wie diese Modelle zu einer ausgewogeneren Work-Life-Balance und einer produktiveren Arbeitsumgebung beitragen können.
4. Empowerment durch Coaching: Indem wir Frauen gezielt coachen und sie in ihrer beruflichen Entwicklung unterstützen, können wir ihr Selbstvertrauen stärken und sie dazu ermutigen, ihre Ziele zu verfolgen. Coaching kann helfen, Hindernisse zu überwinden, Karriereziele zu setzen und das volle Potenzial auszuschöpfen. Gleichzeitig können wir auch männliche Teammitglieder coachen und sie dazu ermutigen, sich für die Gleichberechtigung am Arbeitsplatz einzusetzen und aktiv zu unterstützen.
5. Advocacy und Networking: Als Coaches können wir als Fürsprecherinnen für Frauen auftreten und sie dabei unterstützen, sich in der Arbeitswelt zu vernetzen und sichtbar zu machen. Dies kann durch die Bereitstellung von Networking-Möglichkeiten, die Teilnahme an Veranstaltungen und die Empfehlung für berufliche Chancen geschehen. Gleichzeitig können wir auch männliche Teammitglieder dazu ermutigen, sich für eine inklusivere Arbeitskultur einzusetzen und sich aktiv für die Belange von Frauen einzusetzen.
Zusammenfassend ist es von entscheidender Bedeutung, dass Agile und Business Coaches eine aktive Rolle dabei spielen, Frauen besser in das Berufsleben zu integrieren. Durch das Schaffen von Bewusstsein, die Förderung von Vielfalt, die Implementierung flexibler Arbeitsmodelle, das Empowerment durch Coaching und die Unterstützung beim Networking können wir einen positiven Beitrag zur Schaffung einer inklusiven Arbeitskultur leisten. Lasst uns gemeinsam daran arbeiten, eine Welt zu schaffen, in der jede Frau die gleichen Chancen und Möglichkeiten hat, erfolgreich zu sein. #inspireinclusion #IWD2024