Im gestrigen Beitrag ging es darum, wie ich als Einzelperson von einem Business Coach profitieren kann. Heute möchte ich den Fokus etwas eingrenzen und mich speziell mit dem Thema Business Coaching für (angehende) Führungskräfte auseinandersetzen.
Welche Unterstützung können Führungskräfte, Manager, Unternehmer oder Abteilungsleiter ziehen? Wieso macht es auch Sinn, als Unternehmen in einen Business Coach zu investieren?
In der schnelllebigen und sich ständig weiterentwickelnden Geschäftswelt kann es einen großen Unterschied machen, einen sachkundigen und erfahrenen Weggefährten an Deiner Seite zu haben. Hier kommt ein Business Coach ins Spiel.
Ein Business Coach ist nicht nur ein Berater, sondern ein Mentor, der Dich mit fachkundiger Beratung und Unterstützung bei der Bewältigung der Herausforderungen der Unternehmenswelt unterstützen kann. Er kann Dir dabei helfen, strategische Ziele festzulegen, fundierte Entscheidungen zu treffen und die Fähigkeiten zu entwickeln, die Du zum Erreichen dieser Ziele benötigen.
Welche Unterstützung können Führungskräfte, Manager, Unternehmer oder Abteilungsleiter ziehen?
Egal, ob Du ein erfahrener Unternehmer bist oder gerade erst am Anfang stehst, ein Business Coach kann eine unschätzbare Ressource sein. Er kann Dir dabei helfen, Deine Stärken und Schwächen zu erkennen und Strategien zur Überwindung der Hindernisse auf Deinem Weg zur Führungskraft zu entwickeln. Unter seiner Anleitung kannst Du realistische und erreichbare Ziele für Dich und Dein Unternehmen festlegen und einen Fahrplan zur Erreichung dieser Ziele erstellen.
Wie ein Business Coach Dir helfen kann?
Ein Business Coach kann Dich in verschiedenen Aspekten unterstützen. Wenn z.B. ein Coachingprozess - also ein Begleitung über einen längeren Zeitraum - aufgesetzt werden soll, kann Dein Business Coach Dich bitten, anhand einer MindMap die Themen zu benennen, die Du bearbeiten möchtest. So lassen sich Deine Themen dann in verschiedene Themenkategorien für die einzelnen Sitzungen gruppieren und ggf. auch gleich festgelegt, wieviel Zeit Du den einzelnen Themenblöcken widmen möchtest. Die Coachinglandkarte ist in der Hinsicht auch nützlich, dass sie vielleicht auch Themen aufzeigt, die Du außerhalb des Coachings bearbeiten willst/kannst. Dein Coach kann dann in Abstimmung mit Dir bei den einzelnen Themenblöcken schauen, welche (coaching-)externen Themen mit den Themenblöcken kombiniert werden können, so dass Du zur Weiterentwicklung in Deiner Rolle/Funktion die bestmögliche Unterstützung von allen Seiten erhältst. Im weiteren Verlauf kann die Landkarte auch in den einzelnen Sitzungen wieder hervorgeholt werden und ihr schaut gemeinsam, welche Querverbindungen es z.B. zwischen einzelnen Themen gibt, wo entstehen Synergien oder auch Widersprüche und wie gehst Du damit um? Dein Business Coach kann Dir dabei helfen, Deine Führungsqualitäten zu verbessern, Deine Kommunikationsfähigkeiten auszubauen und eine positive Einstellung zu entwickeln. Er kann Dir auch Erkenntnisse und Perspektiven liefern, die Du vielleicht nicht in Betracht gezogen hättest, und Dir so dabei helfen, bessere Entscheidungen für Deine Position im Unternehmen zu treffen.
Wieso macht es auch Sinn, als Unternehmen in einen Business Coach zu investieren?
Ein Business-Coach kann für Dein Unternehmen von entscheidender Bedeutung sein. Er kann Dir die Beratung und Unterstützung bieten, die Du benötigst, um Dein Unternehmen auf die nächste Stufe zu bringen. Wie man so schön sagt: „An der Spitze ist es einsam“, und ein Trainer oder Sparrings-Partner kann den entscheidenden Unterschied machen.
Wenn Du es also mit Deinem Geschäft ernst meinst, solltest Du darüber nachdenken, einen Business-Coach zu beauftragen. Er kann Dir dabei helfen, die Herausforderungen der Unternehmenswelt zu meistern, strategische Ziele festzulegen und einen Fahrplan für deren Erreichung zu erstellen. Ein Business Coach kann für Unternehmen auch deshalb eine gute Investition sein, da angehende Führungskräfte nicht nur mit gängigen Trainings auf die neue Rolle vorbereitet werden, sondern sich gezielt auch mit der emotionalen und sozialen Rolle auseinandersetzen, die es auszufüllen gilt. Darüber hinaus kann ein Business Coach - wie im Beitrag von Dienstag gezeigt - dabei unterstützen, neue (agile) Methoden einzuführen oder Prozesse zu optimieren und dabei die Belegschaft mit ins Boot zu holen. Mithilfe eines Business Coaches können Konfliktsituationen im Unternehmen entschärft, eine gesunde Stressbewältigung gefördert, wertschätzende Kommunikation und Feedbackkultur etabliert oder auch Mitarbeitende auf dem Weg zu ihrer nächsten Karrierestufe unterstützt werden - ein Investment, dass sich für Unternehmen also definitiv lohnt.
Morgen werde ich zum Abschluss meiner Themenwoche noch einmal einen Blick auf die Unterstützung durch Business Coaching mit besonderem Fokus auf die Transformation hin zu einer agileren Unternehmenskultur werfen.